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横向团队管理者要把自己对项目的热情传递给团队成员。这属于横向团队管理者需要具备的哪一种关键能力()
A.信任管理能力
B.注意力管理能力
C.自我管理能力
D.团队领导能力
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B、注意力管理能力
A.信任管理能力
B.注意力管理能力
C.自我管理能力
D.团队领导能力
B、注意力管理能力
第1题
A.帮助各个团队成员及利益相关者了解项目的进展情况,做到有问题就及时沟通
B.有权根据员工的工作表现,调整他们的薪资
C.与横向团队的各个利益相关者建立良好的关系,以确保能获得他们的支持
D.善于倾听团队成员的意见和想法,及时提供有用的建议和反馈
第2题
A、接洽客户热情、周到,保证自己的服务让客户满意并及时向上级汇报
B、认真做好客户登记并确保资料的准确性
C、带领团队按时完成公司布置的业绩指标任务,在工作中协助上级领导依据实际情况调整原有的工作程序、管理制度,使各项工作更趋于合理化、规范化
D、自觉遵守公司制定的一切规章制度,对同事的不良行为不包庇,不纵容
E、组织开展项目的前期谈判和准备工作,以及项目营销方案的审定
第3题
A.运动员
B.裁判员
C.计时员
D.志愿者
第5题
A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构
B.制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更
C.使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理
D.确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设
第6题
A.装机完成后需要填写临床交接单以便将相关信息传递给临床工程师
B.需要做敏感项目的批内重复性测试,通过指标为cv<5%
C.装机试剂包中包含的试剂项目需要校准
D.装机过程中,工程师需要所有项目的校准
第8题
A.受动归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
第10题
A.需求管理的对象不仅是客户需求,还包括内部需求等
B.客户口述的就是对产品的期望就是需求
C.要实现优秀的需求管理,应将所有的原始需求不经过任何加工直接传递给研发
D.进行需求管理的主责团队是RAT