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[多选题]

在进行绩效计划沟通时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息，包括（)。

A.组织和部门的工作计划

B.员工的工作职责

C.上一个绩效期间的考核结果

D.绩效计划协议的内容

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发布时间：2022-08-19

更多“在进行绩效计划沟通时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息，包括()。”相关的问题

第1题

在进行绩效计划面谈时，首先往往需要（)。

A.回顾一下已经准备好的各种信息

B.尽快把绩效计划目标的具体化

C.讨论重要性级别和授权问题

D.讨论衡量的标准

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第2题

关于风险沟通计划，下列说法错误的是()。

关于风险沟通计划，下列说法错误的是（)。

A.制定风险沟通计划，有助于提高专业人员风险沟通意识和能力

B.制定风险沟通计划需要首先进行需求分析

C.风险通计划也包括系统内沟通的内容

D风险沟通在发生危机事件时才启动

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第3题

采用什么样的方式对绩效计划的内容进行沟通需要考虑（)

A.企业文化以及工作氛围

B.员工的性格特点

C.需要达到的工作目标的特点

D.需要达到的工作内容难易层度

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第4题

客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和

A.绩效报告

B.职责分配矩阵

C.帕累托图

D.蒙特卡洛模拟

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第5题

在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的？

A.重新评估 WBS

B.重新评估沟通计划

C.审查挣值

D.绩效评定

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第6题

制定了绩效改进计划后，管理者应该对绩效进行监控和（)。

A.批评

B.评价

C.指导

D.沟通

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第7题

绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认，落实为()的过程。

绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认，落实为（)的过程。

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第8题

在（)阶段，沟通的目的在于解决绩效指标执行过程中出现的问题

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效反馈

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第9题

在绩效计划面谈的实施中，在（)，管理者需要感谢员工的参与，再次说明面谈的重要性和作用，对面谈的重点进行简单的总结。

A.开场阶段

B.组织实施阶段

C.结束阶段

D.反馈阶段

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第10题

管理者在绩效沟通时应该掌握的沟通技巧不包括（)。

A.沟通时把重心放在“我们”上

B.不要再询问时进行威胁和恫吓

C.要多看问题少看成绩

D.鼓励员工自己评估他们的工作进展情况

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第11题

在绩效管理过程中，直接上级可以通过（)向下级反馈其绩效考核结果，并共同分析改进绩效水平的对策。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效监控

D.绩效考核

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