在绩效考核实施的过程控制中包括()。
A.选择正确的考核方法和时间
B.重视考核过程中的沟通和反馈
C.加强对考核者的培训
D.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准
E.树立绩效管理的思想
ACD
解析:
解析:在绩效考核实施的过程控制中包括:(1)选择正确的考核方法和时间。(2)加强对考核者的培训,包括:①组织考核者认真学习绩效考核的内容及各项考核标准;②列举出典型的考核错误;③提高考核者的观察力和判断力;④加强考核者对绩效考核工作的重视和投入。
A.选择正确的考核方法和时间
B.重视考核过程中的沟通和反馈
C.加强对考核者的培训
D.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准
E.树立绩效管理的思想
ACD
解析:
解析:在绩效考核实施的过程控制中包括:(1)选择正确的考核方法和时间。(2)加强对考核者的培训,包括:①组织考核者认真学习绩效考核的内容及各项考核标准;②列举出典型的考核错误;③提高考核者的观察力和判断力;④加强考核者对绩效考核工作的重视和投入。
第1题
A.绩效计划属于前馈控制阶段
B.持续的绩效沟通属于过程控制阶段
C.绩效考核、绩效面谈和绩效改进的实施是反馈控制阶段
D.绩效反馈和绩效结果的应用是绩效考核的后继工作。
第2题
A.内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和金体员工实施的、旨在实现控制目标的过程
B.内部控制的过程包括企业生产经营管理活动全过程的控制
C.内部控制的过程包括企业风险控制的全过程
D.内部控制的过程包括信息收集、整理、传递与运用的全过程
第3题
A.编制生产控制程序和控制方法的文件(见4.2.4)
B.基础设施鉴定
C.实施过程参数和产品特性的监视和测量
D.获得和使用监视和测量设备
E.对标记和包装实施规定的操作
F.实施产品放行、交付和交付后的活动
第8题
A.所提供的产品、过程和服务
B.能力,包括所要求人员资质
C.对外部供方的绩效控制与管理
D.拟在外部供方现场实施的验证或确认活动
第10题
A.基于BIM技术的虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处主要体现在施工方法可视化、施工方法验证过程化及施工组织控制化等三个方面
B.基于建立的BIM三维模型及搭建的各种临时设施,可以对施工场地进行布置,合理安排塔吊、库房、加工厂地和生活区等的位置,解决现场施工场地平面布置问题
C.针对钢结构部分,因其关键构件及部位安装相对复杂,采用BIM技术对其安装过程进行模拟能够有效帮助指导施工
D.BIM技术在建造准备阶段的应用内容主要包括施工方案管理、关键工艺展示及物料跟踪管理