根据决策权限的制度安排,决策可分为()。
A.个人决策与群体决策
B.长期决策与短期决策
C.程序决策与非程序决策
D.原始决策与追踪决策
A.个人决策与群体决策
B.长期决策与短期决策
C.程序决策与非程序决策
D.原始决策与追踪决策
第1题
A.项目经理的权限应由企业法人代表授权,并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B.项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排,做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策,也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C.项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系,有权处理现场突发事件,但事后须及时通报企业主管部门
D.物资采购管理权不是属于项目经理的权限
第2题
A.保留或者向上级反映
B.在没有作出新的决策前,根据权限可以自行作适当的变更或者拒绝执行
C.在没有作出新的决策前,根据权限可以自行变更后执行
第3题
自营业务的内部控制制度
自营业务的决策制度要求做到()。
A.有专门的经营部门集中统一经营
B.根据管理层次明确不同的经营决策权限
C.投资额较大的决策由公司总经理决定
D.建立健全决策程序
第4题
第5题
第7题
A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法,并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。
B.根据公司战略和发展目标,按照公司全面预算工作决策体系,制定公司预算目标及预算目标调整方案。
C.监督所属各级单位严格执行预算,确保预算目标的实现。
D.根据公司全面预算工作决策体系,制定所属各级单位业绩考核方案,审议所属各级单位业绩考核结果。
第8题
总行《关于贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》善于“三重一大”事项决策的原则有()。
A.集体决策、专家决策、依权限决策、科学决策
B.集体决策、依法决策、领导层决策、科学决策
C.集体决策、依法决策、依权限决策、科学决策
第10题
A.决策制度是否建立
B.决策范围、事项和权限界定是否适当、清晰
C.决策程序是否规范完备、便于操作
D.决策后的评价制度及纠错机制是否建立