由于项目各方参与项目的动机和目标不一致,在项目进行过程中常常出现一些不愉快的事情,影响合作者之间的关系、项目进展和项目目标的实现类似的风险属于()。
A.行为风险
B.政治风险
C.经济风险
D.组织风险
A.行为风险
B.政治风险
C.经济风险
D.组织风险
第1题
A.施工方的项目管理不包括安全管理
B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
D.供货方的项目管理工作只在施工阶段
第2题
A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
第3题
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
第4题
A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
第6题
A.监督相关方参与
B.识别相关方
C.规划沟通管理
D.管理相关方参与
第7题
A.谁是自己的顾客
B.自身商业模式的与众不同之处是什么
C.顾客重视的价值是什么
D.商业参与各方的动机和目的是什么
第8题
A.项目团队章程要求的
B.团队建设的输入内容之一
C.项目干系人管理计划的一项内容
D.组织规划流程的产物
第9题
A.目标的确定、总投资的确定
B.通过市场调查了解老百姓对本项目的主要诉求
C.项目目标或限额的分解(可行性研究阶段应分解到主要单项工程)
D.参与方案的比选,确定建设方案、建设规模、建设标准
E.准确估算各项费用
第10题
A.只回答针对项目工作的问题,否则回答无可奉告
B.维护公司参与改项目的立场
C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何环境问题,然后告诉他们如有进一步的问题请攻关部咨询
D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题