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[主观题]

作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队成员的技术

背景，这个信息能在下面哪一项中找到：

A、团队章程

B、项目计划

C、员工管理计划

D、组织政策和方针

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发布时间：2021-12-30

更多“作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队成员的技术”相关的问题

第1题

作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动

作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（）

A．团队章程

B．项目计划

C．员工管理计划

D．组织政策和方针

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第2题

你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统，这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上，并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布？

A.项目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外部的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第3题

你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合

作时，曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行；有时，你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点，除了—— （）

A．手册归档系统

B．项目管理软件

C．项目内部网络

D．电子数据库

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第4题

作为一个项目经理，你相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是——（）

A．给团队取个名字

B．提供灵活的工作时间

C．颁布一个项目宪章

D．庆祝一些特别的时刻

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第5题

你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？

A.受动归档系统

B.项目管理软件

C.项目内部网

D.电子数据库

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第6题

一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项（)

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

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