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[多选题]

关键绩效指标的优点有（)。

A.关键绩效指标强调战略性

B.有利于组织绩效与个人绩效的协调一致

C.有助于抓住关键工作

D.对过程的有一定的监控

E.对绩效管理系统的有牵引作用

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发布时间：2022-05-31

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第1题

指标的超前性是选择企业关键绩效指标应遵循的原则之一（)

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第2题

选择关键绩效指标的原则包括（）。

A.整体性

B.增值性

C.可测性

D.可控性

E.关联性

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第3题

（)是绩效计划中最为关键和复杂的工作。

A.绩效评价指标所占的权重的设计

B.工作内容的设计

C.绩效评价指标的设计

D.绩效目标的确定

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第4题

关于绩效管理的关键决策，以下说法错误的是（)。

A.绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一

B.评价主体是指对评价对象做出评价的人

C.评价周期的设置越短越好

D.绩效评价结果能否被有效利用，关系到整个绩效管理系统的成败

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第5题

审核关键绩效指标的要点包括（）。

A.是否具有可操作性

B.是否留有可以超越的空间

C.工作产出是否为最终产品

D.多个考评者参与，结果是否可靠、准确

E.KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标

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第6题

安全生产竹理策划是安全生产管理方案的结果，尼指导企业实现安全管理目标的关键。有防于提商和改进企业安全管理绩效。（)

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第7题

绩效目标制定的关键点包括（)。

A.进行充分的绩效沟通

B.确保绩效目标的动态调整

C.管理者需要提高对绩效目标的认识

D.绩效目标应当包含所有需要解决的问题

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第8题

根据评估者与被评估者对预先确定目标的实现程度进行绩效评估的方法是（)。

A.行为锚定法

B.目标管理法

C.关键事件法

D.强制分布法

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第9题

关键绩效指标法（KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。（）

此题为判断题(对，错)。

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第10题

绩效考核办法有多种，对职能部门的考核主要采取（）。

A.关键事件法

B.平衡记分法

C.民意测验法

D.责任中心法

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第11题

组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有()。

A.要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为

B.惩罚原则

C.要对这些关键行为进行基线测量

D.功能性分析

E.干预行为

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