绩效管理主要包括有制订绩效计划、()、绩效考核、绩效反馈四个流程环节。

第1题

在绩效计划制订的准备阶段，搜索制定的信息包括（）

A.组织最新的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

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第2题

绩效计划的制订是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理实施的前提和基础。（)

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第3题

绩效管理的核心环节是（）。

A.制订绩效计划

B.进行持续沟通

C.实施绩效评价

D.指导绩效改进

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第4题

以下关于绩效考评的相关表述，正确的有（)。

A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一

B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础

C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性

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第5题

在绩效管理中强调员工参与绩效计划的制订过程，有助于提升员工实施绩效计划的主动性。（)

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第6题

绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由管理人员（）。 A．将下属的实际工作绩

绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由管理人员（）。

A．将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较

B．就员工的绩效和进步情况进行讨论

C．为促进员工个人发展，还要共同制定必要的人力开发计划

D．让员工了解其业绩期望

E．和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识

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第7题

各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程称为（）。

A.绩效管理

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效目标

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第8题

制订合规管理绩效考核办法，内容包括（）。

A.考核对象

B.考核内容/考核指标

C.考核形式

D.考核结果应用

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第9题

绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解（)？

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第10题

绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和方法，通过对员工的工作业绩进行考核评价，最后将考核结果运用到相关人事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同一的。()此题为判断题(对，错)。

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第11题

整个组织的绩效计划的制订工作，应由有（)参加的专门委员会负责，人资源管理部门的人员负责具体工作。

A.基层员工

B.经营高层

C.股东

D.中层管理者

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