在一个管道项目执行期间,管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料,变更得到批准后,应在何处记当前变更 ?
A.项目章程
B.配置管理计划
C.工作分解结构
D.质量保证计划
A.项目章程
B.配置管理计划
C.工作分解结构
D.质量保证计划
第1题
A.与干系人开会
B.核实采购协议
C.核实范围文件
D.审查采购计划
第2题
A.合同管理
B.合同执行
C.合同格式
D.合同方案
第3题
A.书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了
B.为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件
C.进行变量分析
D.进行采购审计
第4题
A.准备一个合同完成报告
B.评审采购过程
C.更新和存档合同记录
D.安置好分包商
第5题
A.适当增加DB_BLOCK_BUFFERS参数值
B.建立一个indexfile,在数据import完成后重新建立索引
C.Linux环境中无法使用管道模式直接导入导出
D.建议临时关闭归档功能
第6题
A.按照你制定出的工作分析结构安排工作,并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作
B.为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C.建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统,使得工作更加容易
D.建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
第7题
A.‘系统’选项卡→‘卫浴和管道’面板→‘管路附件’
B.‘系统’选项卡→‘卫浴和管道’面板→‘管件’
C.‘系统’选项卡→‘卫浴和管道’面板→‘管道附件’
D.‘系统’选项卡→‘模型’面板→‘放置构件’→‘类型选择器’选择对应的管路附件
E.‘项目浏览器’→‘族’→‘管道附件’
第8题
a. 工作分解结构
b. 成本变更控制
c. 范围变更控制
d. 项目进度
e. A 和 d
第9题
A.让项目发起人增加额外资金
B.征求高级管理层的建议
C.更新工作分解结构(WBS)
D.修订风险应对计划
第10题
A.拒绝变更,因为会增加项目成本
B.查阅项目管理计划,看看应如何处理变更
C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D.做出变更,因为客户要求