工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础() A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ()
A.项目范围成本控制进度质量
B.项目目标依赖关系计划及成本控制
C.项目范围进度人员获取成本控制
D.范围质量进度及依赖关系
E.项目预算计划风险因素及工作分配
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ()
A.项目范围成本控制进度质量
B.项目目标依赖关系计划及成本控制
C.项目范围进度人员获取成本控制
D.范围质量进度及依赖关系
E.项目预算计划风险因素及工作分配
第1题
A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
第2题
A、类似项目的成本估算
B、工作分解结构(WBS)
C、项目进度时间表
D、现有的变更要求
第3题
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
第4题
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.净值管理报告
第5题
A.曾发生过的中等程度的风险a
B.风险鉴别检核单
C.工作分解结构(WBS)词典
D.团队成员简历
第6题
A.供应商出价
B.采购工作说明书(SOW)
C.采购管理计划
D.工作分解结构(WBS)
第7题
A.由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B.工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C.应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D.应该对项目工作进行分解,制作 WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
第8题
A、 由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
B、 工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
C、 应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D、 应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
第9题
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确每个项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
第10题
下列哪一项最可能增加估算一个项目成本的精确度()
A.在工作分解结构中按较低的水平为各项工作估价
B.使用历史数据
C.与曾在类似项目工作过的人交谈
D.A及C正确
E.以上都正确