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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：

A.正式通知干系人

B. 修改公司的知识管理系统

C. 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

D.准备一个业绩报告

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发布时间：2021-12-28

更多“你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目”相关的问题

第1题

你最近接管了一个在执行阶段的项目。令你惊讶的是，前任项目经理对风险管理不太重视。因此，现在出现了一些项目问题，项目团队处于灭火模式。你想开始这个项目的风险管理过程，遇到的第一个问题是谁来识别项目风险()

A.仅受邀参加风险识别过程的人

B.仅关键项目相关方

C.仅项目经理

D.所有项目人员

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第2题

一个项目团队最近完成了为车队开发两个功能的sprint管理系统，尽管团队提供了所需的功能，但他们在sprint过程中遇到了一些问题和冲突。团队成员对这一经历感到不安，现在由于所发生的事情而表现出缺乏动力。项目经理可以做些什么来帮助提高团队对项目的积极性和参与度（）。

A.与项目团队成员一起查看sprint进度

B.与项目团队成员召开一对一会议

C.与项目团队成员一起审查sprint规划程序

D.与项目团队成员进行sprint回顾

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第3题

你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统，这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上，并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布？

A.项目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外部的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第4题

你在管理一个国际咨询团队，团队正准备一份对将箭鱼冷冻加工成速食品的过程进行全面管

理的规定。你经常参加会议，与鱼类加工业的代表一起研究鱼类加工的实践及保护消费者的办法。在最近的会议上，一位制造商给了你一些市场资料，其中包括一份允许你在其鱼市场上长年购买薰制鲅鱼的优惠券。虽然鲅鱼是你最爱吃的食品之一，你还是在为你是否应该退回这个证明而犹豫不定。在这种情况下，你也许应该——（）

A．不要接受这份礼物，因为它可能被理解为中饱私囊

B．确定制造商是否给参加会议的每个人都送了这份礼物，如果是，则接受它

C．接受礼物，回去后通知你的项目发起人

D．即便与会议所在国的习惯不同，也接受这礼物

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第5题

你在管理开发一种有很大争议的转基因酶来生产一种无脂肪的鸭子。这种酶必须满足政府的卫

生标准并能产生一种用户期待的鸭子。昨天，你开了一个团队会议，向队员们解释了项目的目标。团队中有6个人是反对转基因食品联合会的持卡会员，他们立即站起来引证哲学的和道德的基本原则来反对该项目，并离开了会议室。你追他们到大厅并劝他们留在项目工作，并说你将对该项目采用最好的质量管理计划。其中一个队员突然停下来并要求知道这样一个计划是做什么用的。你解释说任何质量管理计划的目标是——

A．保证将遵守所有用动物进行实验的条例

B．保证及时进行过程调整

C．全面提高项目执行的质量

D．确保按照质量管理计划进行

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第6题

你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公

司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了那个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该——（）

A．不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的

B．将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现

C．与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题

D．为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统

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第7题

你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆？伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是

A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B.明确项目的质量标准

C.制定项目的质量政策

D.明确项目质量管理的具体角色和责任

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第8题

最近的数据表明每年有1万多旅客被从头上的行李箱中掉下的行李砸伤，其中90%以上是坐在

过道座位上乘客的头部被砸伤。你最近被分配去管理一个使坐在过道座位上的乘客更安全的项目。你做了自制/外购分析后决定外购一种箱子。但是，你所在的航空公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。你不想让一个供方来决定如此重大的事情。因此，项目团队需要获得一个合格卖方清单。一般来说，项目团队会发现下述哪个方法对于收集相关信息不是特别有效？（）

A．广告

B．网络

C．贸易分类广告

D．相关的当地社团

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第9题

你在管理一个为50岁以上的人开发一种以黄豆子基础的富含镁元素的营养饮料项目。你最近

听到客户将你的进度报告称做“古巴比伦国王的密码”，似乎它们是用象形文字写成的，除了埃及考古学者以外没有人能读懂。这种情况能通过什么来避免？（）

A．在项目开始时通知客户他们将收到什么类型的报告

B．应用风险管理技术确定客户的问题

C．雇用一个专业报告写作者来写标准的报告

D．致力于沟通计划