企业的生命周期不同阶段可选择的财务战略主要包括()。
A.初创期财务战略
B.成长期财务战略
C.成熟期财务战略
D.调整期财务战略
A.初创期财务战略
B.成长期财务战略
C.成熟期财务战略
D.调整期财务战略
第1题
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
第5题
A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营
B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的
C、在成熟期,随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场
D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量
第8题
A.在物业管理生命周期的不同阶段,其成本开支的重点不同
B.物业管理企业财务管理部门可以采用费用手册形式,对成本实行总额控制
C.对于大笔费用的报销,都应通过审核原始凭证进行控制
D.企业应结合国家有关法律法规及各项费用开支的特点,制订自身开支审批制度
第10题
A.企业的导入期需要开拓型人才
B.企业的成长期需要维系型人才
C.企业的成熟期需要矫正型人才
D.企业的衰退期需要战略型人才