项目文档的编制中,()应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。
A.项目开发计划
B.项目结算计划
C.项目发展计划
D.项目人员计划
A.项目开发计划
B.项目结算计划
C.项目发展计划
D.项目人员计划
第1题
A.设法使团队成员相互了解相互促进
B.定期如开面对面的团队会议
C.将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作
D.收集并奖励团队成员的意见
E.以上都是
第2题
A.不将敏感材料带出工作场所,包括纸质、电子材料
B.应妥善保管敏感材料,如将重要纸质文档锁进保险柜中
C.不向非相关人员谈论工作内容
D.加强信息安全意识教育,增强人员安全意识
E.限制太多导致员工反感,应该放任自流。
第4题
A.“自制 ‐购入”分析
B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C.收益 ‐成本分析
D.项目管理信息系统
第6题
A.使用熟练还是不熟练的劳动力
B. 比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润
C. 自造还是把工作承包给分包商
D. 成本/质量的重要性
第7题
A.整理所有文件,将利用他们作为编制项目章程的依据
B.将奖励集中在最重要的文件上,仅把这些文件作为依据
C.使用专家判断技巧,评估所有依据文件
D.使用石川图来验证文件
第8题
问题一、此工程的竣工资料中,验收文件部分的正文应包括哪些内容?
问题二、建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理?项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求,应做哪些工作?
问题三、建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗?为什么?建设单位组织的竣工验收存在哪些问题?
问题四、建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题?
问题五、施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题?为什么?
第10题
A.及时发现成本异常情况,在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案,报送集团审批
B.负责项目动态成本月度回顾,编制成本月报
C.月度开展项目动态成本统计分析工作,行程动态成本回顾资料,提交集团成本管理中心审核并备案
D.对项目实施成本进行动态跟踪监控,收集、整理各项成本数据,并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报