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题目内容
（请给出正确答案）
A.期望理论，公平、量化的绩效评估体系
B.双因素理论，可以减少管理者的工作量
C.目标管理理论，可以减少管理者的工作量
D.ERG理论，公平、量化的绩效评估体系
答案
更多“绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的理论最为吻合。它的实施基础是（）。”相关的问题
第1题
A.解聘总经理
B.强化内部人控制
C.加强对经营者的监督
D.将经营者的报酬与其绩效挂钩
第6题
A.提供具有挑战性的工作机会
B.提高工资
C.发放奖金
D.晋升职务
2.根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果，基于需要层次理论可以推断出，市场部员工需要处于（）层次。
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.尊重的需要
D.生理需要
3.孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（）。
A.团队管理
B.期限完成
C.目标具体化
D.过程评价
4.孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是（）。
A.减少管理者的工作量
B.减少员工间的竞争
C.增加了管理者的监督
D.提高员工工作积极性
第9题
A.盲目地套用某一师资绩效评价体系
B.调研基地实际教学情况基线，合理化确定指标权重
C.每年对临床教师只做评价不做结果分析
D.医院层面将教学实践活动与绩效考核挂钩，各专业基地或轮转科室不再设立
E.每年对不承担教学工作任务的临床教师继续聘任
第10题
A.得到有关工作结果/表现的数据
B.考评人员参加，不影响员工的现场工作
C.与员工能力直接挂钩
D.能得到有关工作环境的数据
第11题
A．可以向科室下达创收指标
B．可以向个人下达创收指标
C．严禁将医疗卫生人员奖金（绩效）等收入与药品、医学检查等业务收入挂钩
D．严禁将医疗卫生人员工资等收入与药品、医学检查等业务收入挂钩
