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[多选题]

绩效分配方案的核心是KPI的选择,选择KPI要根据医院的管理现状、存在的问题、想要实现的目标,从以下哪几个方面来考虑()。

A.规模。没有规模就没有效益,医院发展就不容易可持续,是医院做强的基础

B.结构。包括收入结构、病人结构等等

C.成本。成本是效率指标,没有效率就没有竞争力

D.发展方向。要根据医院定位和学科现状明确发展方向,并用合适的指标体现出来

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更多“绩效分配方案的核心是KPI的选择,选择KPI要根据医院的管理现状、存在的问题、想要实现的目标,从以下哪几个方面来考虑()。”相关的问题

第1题

不属于绩效改进流程的是()。

A.绩效整合

B.建立绩效改进部门

C.选择绩效改进方法

D.设计绩效改进方案

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第2题

战略是为实现组织长远和全局的重大问题进行的谋划。对组织来说,战略是位实现组织长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方案以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。()
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第3题

在5G分层L3VPN方案中,IS-IS的分层点建议选择在()。格式:A、LDP分发的

A.LDP分发的格式:

B.骨干汇聚

C.核心

D.接入点

E.接入汇聚

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第4题

绩效管理指的是,组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下,为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平,最终实现组织的战略目标的过程。

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

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第5题

事业单位制定工作人员年度考核方案和绩效工资分配办法,必须通过职工代表大会或者其他形式听取
工作人员意见。()

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第6题

OKR的绩效管理方式优于KPI,因为它更加注重关键成果的达成。()
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第7题

选择工作岗位主要考虑发展前景和当前报酬2个指标,某人有3个岗位A1,A2,A3可选,权重
wj及原始分dij如下表。

(1)分别用理想模式(最大化)和分配模式(归一化)计算3个岗位的综合权重,给出优劣排序。

(2)增加一个新的岗A4,其发展前景和当前报酬都与A1相同,再用理想模式和分配模式计算,原岗位A1,A2,A3,A4的排序是保持不变,还是发生逆转?

(3)如果增加的新岗位是A4',其发展前景比其他岗位都好,如下表,用理想模式计算,原岗位的排序也会逆转吗?如果允许新方案的权重大于1(原方案的最大权重仍为1)呢?

从以上的讨论,你能得出什么结论?

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第8题

指标的超前性是选择企业关键绩效指标应遵循的原则之一()
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第9题

绩效管理培训活动的首要环节是()

A.绩效管理培训内容确定

B.绩效管理培训需求分析

C.绩效管理培训人员确定

D.绩效管理培训时间选择

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第10题

绩效管理的关键性指标中的第一条指标的主线是()。

A.KCI指标主线

B.KPI指标主线

C.KFC指标主线

D.KNI指标主线

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第11题

()是绩效考评要素选择的前提和基础。

A.工作岗位分析

B.工作岗位评价

C.企业绩效考核

D.员工薪酬设计

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